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为进一步加强全集团政策制度执行力，全面提升集团各级内控管理能力，8月21日，集团公司举办管理提升业务培训会。集团公司副总经理刘强主持会议并讲话。

刘强指出，一是强化学习，夯实工作基础。要认真组织学习领会省国资委、集团公司下发的各项制度文件精神，善于总结、把握规律，不断提高工作的规范性和准确性。二是强化担当，认真履职尽责。要切实以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”作为提升自身综合素养的标准和方向，讲政治、顾大局，为集团高质量贡献力量。三是强化执行，狠抓工作落实。要在不断完善管控体系的同时，针对重点管理领域及短板不足，狠抓制度执行和工作落实，全力确保省国资委和集团公司各项决策部署落实落地、开花结果。四是强化合规，筑牢法纪防线。要不断加大警示教育力度，进一步提升法制意识，树立底线思维，推动合规管理与监察、审计、内控、风险管理等工作相统筹、相衔接。五是强化对标，提升管控效能。要以对标一流管理提升工作为契机，从战略管理、组织管理、运营管理等九个方面系统改进提升，全面提高集团各级管控能力。

会上，集团公司企业管理部负责人就省国资委近期下发和集团公司制定的涉及合规管理、产权管理、混合所有制改革、公司治理、招投标等9个制度文件进行了政策解读和宣贯学习。

集团公司机关各部门、下属各单位主要负责人及分管生产经营的副总经理和企业管理部门负责人等参加会议。（王海杰）